茅市鎮2022年工作總結及2023年工作計劃

2022年，在縣委、縣政府的正確領導下，茅市鎮始終堅持做強產業、做美環境、做實民生、做精治理、做優服務，推動全鎮經濟社會平穩發展，底線工作安全穩定，在縣委"四區一花園"建設中彰顯了茅市風采，貢獻了茅市力量，以茅市一域之光為全縣全局添彩。現將工作開展情況匯報如下：

一、2022年工作任務完成情況

（一）聚力黨建引領，基層堡壘持續建強。一是持之以恒抓管理。全年召開黨委會議16次、聯點幹部會議30餘次研究部署黨建各項工作，開展常態化黨建督查3次，深入基層調研90餘次，協調解決問題10餘個。全鎮50個支部"五化"達標100%，其中8個黨支部完成五星級創建。新發展黨員16名，按期轉正16名，培養入黨積極分子72名，後備幹部配備率達到百分之百。二是用心用情抓發展。大力推進"屋場+""+懇談"等模式，全年累計開展320餘場屋場懇談會，收集匯總問題100餘條，已解決問題50餘個，未能解決的已及時向上級反映。全麵開展"星級黨建+五個到戶"工作，建設屋場黨小組43個，連點群眾黨員110人，讓"家家聯黨員、戶戶見黨員"。三是聚精會神抓整改。紮實開展基層黨組織整建提質專項行動，通過拉網式、立體式排查全鎮18230戶，針對問題清單，建立上下聯動整改機製，合力推進問題整改，進一步提升黨建引領基層治理水平。

（二）聚力產業發展，產業優化步履堅實。一是糧食生產再獲豐收。全鎮落實糧食播種麵積7.17萬畝，實現糧食總產量3.14萬噸。建成4個雙季稻1000畝示範片，18個雙季稻100畝示範片，著力發展高產優質水稻，完成整治耕地拋荒422畝，開展早稻專業化集中育秧238畝，糧食總產量較上年增產3%。二是集體經濟卓有成效。堅持支部引路，黨員帶路，產業鋪路，建立"一村一策"工作台賬，以"黨支部+龍頭企業+村集體"的新模式整合村內小作坊、小企業，突出規模化建設，積極探索玫瑰香豬、黃皮草魚、油茶、三紅蜜柚等種養殖業。2022年全鎮新造油茶300餘畝，油茶鮮果采收量30000餘斤，種植三紅蜜柚200餘畝，種植枇杷1000餘畝。三是特色品牌蓬勃發展。對標對表清泉農夫品牌建設，因地製宜發展"一村一品"，對現有的特色農副產品進行精心策劃，包裝宣傳，切實提升了特色農副產品市場競爭力。2022年茅市燒餅年銷售額達到1000萬餘元，黃皮草魚品牌被各級電視台廣泛宣傳。

（三）聚力建管結合，鄉村振興行深致遠。一是脫貧成果有效鞏固。堅持健全防返貧監測與幫扶機製，落實監測對象"五個必須"納入，組織開展多輪防返貧監測與幫扶集中排查工作，共排查重點對象和重點人員1427戶4520人，對每戶重點對象和重點人員均安排專人負責檢測，持續加大產業幫扶、金融扶貧、光伏幫扶二是鄉村治理不斷優化。、就業幫扶、易地扶貧搬遷、農村危房改造、兜底保障等各類形式幫扶力度，確保各項措施落實到村、到戶、到人。扣準屋場建設關鍵點，以建設"六園"幸福屋場為切入點，在各村選取基礎好的屋場召開屋場懇談會，以"看得到、摸得著"的"樣板"去調動群眾建設"六園"幸福屋場的積極性。同時立足於黨員誌願服務"三個一"網絡體係，充分運用"屋場四到"工作方法，健全屋場組織建設，做強屋場產業發展，優化屋場社會事務管理，提升屋場基層設施建設，真正以"小屋場"凝聚"大合力"。三是人才振興持續推進。由村級黨組織牽頭搭建"人才台"，分級分類組織村內農民開展業務培訓，著力培養一批懂農業、愛農村、有技術、善經營的"新農人"。同時立足於茅市在外鄉賢眾多的特點，以鄉情為紐帶，號召在外鄉賢持續關注家鄉發展，有效發揮鄉賢在項目引進、資金回流、企業回遷、信息回傳等方麵的作用。

（四）聚力民生保障，幸福指數顯著提升。一是平安建設持續深入。深入開展交通頑障痼疾整治，完善"兩站兩員"製度，開展"戴帽"行動，有效打擊交通違法違規行為；持續加大"五亂"整治力度，重點整治街麵占道經營、門前亂堆亂放、擅自設置廣告牌匾、非法小廣告、垃圾亂丟亂棄、車輛亂停亂放等違法行為，全年共出動人員80多人次，上街整治20次，發放五亂整治通告書10多份；全力抓好森林防火滅火工作，成立半專業撲火隊，采購相關設備，持續深入宣傳，開展應急演練，全年未發生一起較大以上的安全責任事故和火災事故；持續推進掃黑除惡常態化，紮實開展禁毒專項工作和打擊電信詐騙犯罪工作；及時調處各類信訪矛盾，今年全鎮共發生各類糾紛70餘起，調解率達100%，調解成功率達99%，沒有一起糾紛因調解不及時或不當引起上訪、民轉刑案件。二是基礎設施不斷完善。全年新裝路燈120盞，植樹13500株，改建公租房51套，排查整改全鎮自建房13553棟，完成農村危房改造12戶，並圓滿完成既定改廁任務，鎮垃圾中轉站、全福堂垃圾場全麵投入使用。三是安全防線堅實有力。時刻緊繃疫情防控之弦，建立健全鎮村兩級疫情防控常態化工作方案，選優配強人員專班，以鎮村兩級綜合信息專班為樞紐，將"一體化"協同作戰堅持到底，確保信息暢通，管控有力。同時始終盯牢安全生產底線，鎮安委會堅持對全鎮安全生產工作實行周調度、周匯報、月總結，並對安全生產事故案例進行第一時間通報宣傳，嚴格落實24小時應急值班值守製度、信息反饋製度、隱患排查整改檔案、責任追究製度，以及製定突發事件應急預案，切實構築"點麵結合"的底線工作安全防線。

（五）聚力深化作風，自身建設不斷加強。一是嚴格管黨治黨。今年以來，鎮紀委處置問題線索32條，立案審查調查黨員幹部20人，已給予黨紀政務處分16人，其中給予黨內警告處分1人，黨內嚴重警告處分10人，政務撤職處分1人，留黨察看兩年處分1人，開除黨籍處分3人。二是激活革新動力。以黨建比學趕超活動為契機，開展幹部作風"大比武"，對標不足找差距，爭取達到"紅紅臉，出出汗"的效果，促使全體鎮村幹部在"比學趕超"的爭先氛圍下實現工作作風的新轉變。三是強化日常監督。紮實開展鎮村幹部"能力提升建設"和"幹部作風整頓年"專項行動，將工作成效好不好，實不實作為檢驗作風的硬標準。今年鎮紀委共到各村（社區）和部門督查工作落實情況17次，約談12人。

二、存在的問題

一是黨建引領有待加強。部分村（社區）黨組織存在思想不夠重視，黨建、業務"兩張皮"的問題，沒有充分發揮黨建統攬全局作用。

二是產業基礎有待穩固。全鎮產業發展設施不足、結構不優、方法不多、人才短缺，缺乏內生動力，集體經濟發展還存在瓶頸。

三是基礎設施有待完善。道路、水利等基礎設施建設離群眾期盼還有距離，高標準農田建設還需進一步推進。

四是基層治理有待提升。田長製、河長製、林長製等網格治理能力還有待提高，群眾參與社會治理的方式不多，安全生產、信訪維穩等不穩定因素依舊存在。

三、2023年工作計劃

2023年，是實施"十四五"規劃的關鍵之年，是深入貫徹落實黨的二十大部署的開局之年，茅市鎮將堅持以開局即決戰，起步即衝刺的奮鬥姿態，圍繞高質量發展的總要求，著眼五大重點（黨建引領、產業發展、鄉村振興、社會治理、民生實事），全力推進工作落實，讓黨的二十大精神在茅市落地生根、開花結果，走出一條具有茅市特色的高質量發展之路。

（一）堅持從嚴從優，建強基層黨建，走高質量發展的基礎之路。進一步壓緊壓實各村（社區）黨支部書記抓基層黨建的主體責任，持續整頓軟弱渙散黨組織，探索建立黨建督查長效機製，采用"提示—調度—督查—督辦"工作方式，做到安排有提示、過程有調度、落實有督查、整改有督辦，確保黨建引領各項重點工作落實落細。

（二）立足現有資源，務實產業基礎，走高質量發展的特色之路。充分發揮"村社合一"經濟合作組織作用，統籌村內各類經濟力量，加大對農業龍頭企業、專業合作社、家庭農場的培育力度，突出規模化建設，以"品牌創建+拳頭產品打造"為抓手，對現有的茅市燒餅、黃皮草魚等特色農副產品進行品牌打造，以更優的產品、更美的包裝、更強的宣傳，擦亮"茅市出品"新名片。

（三）鞏固脫貧成效，促進鄉村振興，走高質量發展的持續之路。繼續鞏固拓展脫貧成果同鄉村振興有效銜接，嚴格落實監測戶的幫扶政策，堅決防止出現規模性返貧。紮實完成戶廁改（新）建任務，落實問題廁所整改銷號。一體推進鄉村建設和治理、就業產業幫扶等行動，推動解決配套設施不完善、社會管理跟不上、群眾辦事"兩頭跑"等問題，實現脫貧群眾"穩得住，有就業，逐步能致富"。

（四）嚴守紅線底線，加強社會治理，走高質量發展的穩定之路。全力落實"五全一常態"工作機製，抓實安全生產、信訪維穩等底線紅線，並堅持以"網格化管理+衡陽群眾"為抓手，以屋場"微懇談"為平台，提升鄉村網格員整體素質，完善鄉村黨小組網格體係和服務功能，持續推動基層黨建和基層黨組織提質聚力增效，充分發揮田長、河長、林長等網格管理作用，打通基層治理的最後"一公裏"，確保社會大局安全穩定。

（五）共享發展成果，提升民生福祉，走高質量發展的均衡之路。嚴格執行農村低保、特困供養人員各項救助惠民政策，做到應保盡保、應退盡退，積極動員群眾繳納新農合，並進一步加快交通、水利、電力、網絡和農村人居環境整治等"五大工程"建設，重點抓好路網建設，積極推進小城鎮背街小巷提質改造及"亮化""綠化"工程。