一、2024工作開展情況

（一）堅持開拓創新，醫衛體製改革縱深推進。積極推進縣域緊密型"醫共體"改革，構建了以縣級醫院為龍頭、鄉鎮衛生院為樞紐、村衛生室為基礎的縣鄉村一體化管理的醫療服務體係。進一步健全分級診療製度，做實公衛服務，強化遠程診療、智醫助理建設，讓群眾在家門口享受優質醫療資源服務，切實提升群眾就醫獲得感和滿意度。各項醫改真抓實幹成效明顯指標位居全市先進行列。

（二）堅持以人為本，民生實事項目全麵完成。一是普惠托育護蕾行動。市裏下達到我縣的目標任務數為400個，截止目前，我縣新增托位420個，超額完成任務。二是基層醫療衛生機構慢病一站式門診建設工作。在全縣所有鄉鎮推行慢病一站式門診建設示範點，按照建設標準已完成人員配備、設備購置、工作流程和工作製度上牆、係統安裝和使用。目前全縣慢病一站式建設率為100%。三是新生兒疾病免費篩查與診斷服務項目工作。衡南縣新生兒疾病免費篩查與診斷服務項目目標任務數4320人。截止目前，全縣新生兒疾病免費篩查與診斷服務人次已完成4320人，覆蓋率100%。

（三）堅持提質增效，醫衛服務質量持續優化。一是推進健康清泉行動。將"健康清泉"行動納入年度重點工作任務和重要議事日程，貫穿衛健事業高質量發展全過程，居民健康素養水平明顯提高，健康生活環境明顯改善，健康服務能力明顯提升。二是創建省級衛生縣城。積極開展愛國衛生運動，推進省級衛生縣創建工作，3月份省專家組對我縣的創衛工作進行了現場評估，充分肯定了我縣創建工作成效，現場評估順利通過。三是提升醫療服務能力。落實"十四五"臨床專科建設，新增省級臨床專科項目6項，開展新技術17項。組織醫療機構人員參加"十八項醫療核心製度"、"衡南縣病曆質量評比"等培訓，醫療服務能力進一步提升。

（四）堅持多措並舉，激發人才隊伍動力活力。一是進行人才選拔引進。麵向社會進行公開招聘，為醫共體牽頭醫院縣人民醫院招聘25名專業技術人員。積極爭取，在衛健係統十六年來未開編情況下，為5名委培生解決編製問題。二是健全分配激勵機製。建立並完善崗位績效考核製度，根據分配方案使之與崗位職位製度相配套。建立重實績、重貢獻，向高層次人才和重點崗位傾斜的分配激勵機製。穩步提高各類專業人員特別是臨床一線工作人員的薪酬與待遇。三是清理在編不在崗人員。針對"在編不在崗"的現象，積極主動向縣委縣政府匯報，爭取領導支持，實行"鐵腕清編"，今年來清理"在編不在崗"人員300餘人。

（五）堅持人民至上，安全穩定底線守穩守牢。一是抓實安全生產工作。高度重視安全生產工作，基本做到逢會必講安全生產，全年共計召開安全生產相關會議20餘次。對98年之後建設的13家醫療機構進行消防改造。聘請縣應急管理局、縣消防救援大隊、南華大學附屬南華醫院專家對全縣醫療機構進行消防培訓。開展了常態化、多輪次的安全生產風險隱患排查整改，合計交辦問題隱患388個，目前已整改到位373個。二是持續做好平安建設工作。健全平安建設工作方案，各單位配備專（兼）職工作人員、專項工作經費，實現場地、製度、人員、經費"四落實"。針對綜治民調工作，實行"五包責任製"，對綜治民調工作實行重獎重罰。三是強化信訪矛盾化解工作。落實三級包案責任製，把現存積案和長期信訪重點人員進行梳理，逐個建立穩控工作小組，做到嚴盯死守、實時掌控，及時妥善處理好群眾來信來訪和上級有關部門交辦的信訪件。

二、2025年工作計劃

（一）持續深化醫藥衛生體製改革。認真貫徹落實國家衛生健康委等10部門聯合印發的《關於全麵推進緊密型縣域醫療衛生共同體建設的指導意見》，完善以衛健局牽頭抓總、縣級醫院為龍頭、鄉鎮衛生院為樞紐、村衛生室為基礎的縣鄉村一體化管理的醫療服務體係。進一步健全完善分級診療製度，強化遠程診療、智醫助理建設，加大改革突破力度，打造工作亮點。

（二）加強基層醫療衛生事業發展。加快區域醫療次中心建設，強化中心鄉鎮衛生院輻射功能。做好基層醫療衛生機構慢病"一站式"門診建設。持續推進"優質服務基層行"活動和社區醫院建設，深化拓展村衛生室醫保定點成果。

（三）持續做好人才隊伍建設。加大基層衛生人才招聘力度，強化優惠政策，加大高、精、尖人才引進，做好基層醫療衛生機構本土化人才培養，紮實做好人才"引、育、留、用"工作，持續推進"在編不在崗"專項清理整治工作，盤活用好編製資源。

（四）持續抓實安全生產工作。壓緊壓實安全生產工作責任。強化多部門協作，突出重點部位、薄弱環節開展問題隱患排查整治，對問題隱患要持續跟蹤、限時銷號、整改到位。統籌抓好生態環保、生物實驗室安全、網絡信息安全、保密安全、債務化解、輿情引導、信訪維穩等方麵風險防範，加強部門聯動，建立協作機製，確保全係統安全穩定。