衡南縣國土資源局2018年政府信息公開年度報告
衡南縣國土資源局
2018年政府信息公開年度報告
(2019年3月15日)
編製說明:本年度報告根據國、省、市政府信息公開相關法律、法規的規定編製,內容包括:概述,主動公開,解讀回應情況,依申請公開,谘詢處理,行政複議、訴訟和申訴,政府信息公開的收費和減免情況,機構建設和經費保障,政府信息公開會議和培訓情況,主要問題及改進措施,附表十一部分組成。本年度報告中所列數據的統計期限自2018年1月1日起至2018年12月31日止。
一、概述
2018年,我局的政府信息公開工作在深化政府信息公開內容、完善政府信息公開配套工作、加強政府信息公開基礎性工作,做好解讀回應及推進政務公開工作要點等方麵取得了新的進展。主要開展了以下幾個方麵的工作:
(一)加強組織領導,全麵推進政務公開政務服務工作。
一是機構健全。成立了衡南縣國土資源局政府信息公開工作領導小組,領導小組下設辦公室,並明確專人具體負責本部門政府信息公開日常工作。二是責任落實。將政務公開政務服務工作納入部門目標管理體係,實行目標管理責任製,形成了一級抓一級、層層抓落實的良好局麵;三是監督到位。結合工作實際,對政務公開政務服務工作內容進行分解落實,明確了相關科室和責任人。真正做到目標明確、監督到位,為我局政務公開政務服務工作的紮實有效開展提供了強有力的保障。
(二)創新公開形式,擴大政務公開政務服務知曉麵。
一是全麵公開。通過製作政務公開政務服務專欄、板報、宣傳標語等多種形式,將各項行政辦理事項的辦事依據、辦事職責、辦事程序、辦事標準、辦事時限、辦事結果,行政許可、審批事項,行政執法執紀情況,機構設置和人事管理事項等向社會廣泛公開,方便服務對象,接受社會監督;二是重點突出。把與群眾關係密切的行業法律、法規及政策性、規範性文件作和不動產登記流程作為公開的重點;三是決策聽證。對製定涉及廣大人民群眾利益的政策、製度從醞釀開始,直到頒布執行都進行了公開,對關係人民群眾切身利益的重大決策事項實行了聽證製度,對技術性較強的組織專家進行論證,公開征求意見。上公示相關業務辦事指南和辦事流程
(三)落實和製定相關製度,完善了政務公開政務服務機製。
局政務公開政務服務領導小組先後多次召開會議,認真學習中央、省市有關信息公開的文件和會議精神,確保我局政務公開政務服務工作向製度化、規範化的方向發展。建立健全依申請公開的辦理程序,完善政府信息的審核機製,製定政務公開政務服務責任追究辦法,嚴格考核評議措施。
(四)結合工作實際,努力提升政務公開政務服務工作質量。
1、及時更新政務公開政務服務指南和目錄。結合工作實際,正常編寫公開目錄,按照編製目的和入編範圍的要求,定期對應該公開的文件進行清理,準確填寫索引號、信息名稱、內容概述、生成日期、文件編號、發布機構和公開日期等目錄數據項,製成公開目錄,便於社會公眾查詢。
2、加強學習、培訓工作。2018年5月,我局認真組織,精心安排全局信息聯絡員學習《條例》和相關製度,確保《條例》全麵、正確、有效施行。2018年11月15日,我局領導專門召開業務協調會,針對更進一步規範我局政務公開政務服務工作,形成會議紀要。
(五)完善強化監督製約機製,確保工作紮實有效開展。
在注重信息量上傳力度的同時加強保密審查。正確處理好信息公開與保守國家機密的關係,對一些敏感問題、一些工作機密、一些涉及敏感事件的機密,嚴格審核嚴格把關,確保涉密信息不泄露。根據保密工作要求,按照“誰提供、誰負責”的原則,建立健全了信息公開製度,信息的報送、發布和公開均按規定和程序辦理,確保信息安全和流暢。
二、主動公開政府信息情況
(一)公開的主要內容
我局網站2018年度主動公開政務信息(包括:政務公開、辦事服務、業務工作、互動交流、熱點專題等5個一級欄目,組織機構、新聞動態、公示公告、地價信息、在線查詢、信訪投訴等26個二級欄目)。
(二)公開形式:
1、利用縣政府黨政門戶網站公開信息,使黨政門戶網國土子網站成為我局宣傳的重要窗口。
2、配備信息公開相應設施、設備,在國土資源局一樓大廳設置了個LED大屏、國土宣傳專欄、展示板等,確保了重要國土信息及時向公開。
三、政策解讀和回應關切情況
(一)回應公眾關注熱點或重大輿情書5次。
(二)發布政策文件2條,解讀政策文件2條。
四、依申請公開政府信息情況
工作流程。辦公室登記受理、分管領導簽批、業務部門承辦,將擬公開材料和答複意見匯總後交法規處審核,審核通過後交分管領導簽發,業務部門在指定場所向申請人提供資料並解釋答複,申請人對答複滿意後簽收,由辦公室歸檔。
五、谘詢處理情況
我局在新的門戶網站的首頁下開設“政務谘詢”欄目,通過在線回複各種群眾谘詢共5條,更好的滿足了人民群眾的需求。
六、複議、訴訟和申訴情況
無
七、政府信息公開收費和減免情況
項目公示牌由項目業主單位承擔製作費用,其它信息公開全部免費。
八、機構建設和經費保障情況
成立政務公開政務服務工作領導小組,成員單位由辦公室、信息中心、財務股、組織人事股、政策法規股、行政審批服務股組成。局辦公室具體牽頭組織實施,信息中心提供網絡平台,負責對平台進行規劃、協調、運維、融合、數據采集錄入等工作。財務股負責經費保障,組織人事股負責教育培訓,政策法規股負責政策解讀,行政審批股負責全麵梳理政務服務事項、編製服務事項目錄和指南。
九、政府信息公開會議和培訓情況
全年共召開信息公開專題會議1次,培訓2次。
十、主要存在的問題及改進措施
2018年,我局在政務公開政務服務工作方麵取得了一定的成績,但主動公開政府信息內容與公眾的需求還存在一些差距。主要是政府信息公開內容還有待進一步完善,公開內容有待進一步深化,部分信息更新還不夠及時等。針對存在的困難和問題,在今後的工作中,我局將進一步強化政務公開政務服務工作責任,完善政務公開政務服務工作製度,確保政務公開政務服務工作再上一個新台階。
十一、附表
| 指 標
|
單位
|
數量
|
| 一、主動公開情況
|
—
|
|
| (一)主動公開政府信息數(不同渠道和方式公開相同信息計1條)
|
條
|
252
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| 其中:主動公開規範性文件數
|
條
|
|
| 製發規範性文件總數
|
件
|
|
| (二)通過不同渠道和方式公開政府信息的情況
|
—
|
|
| 1.政府公報公開政府信息數
|
條
|
|
| 2.政府網站公開政府信息數
|
條
|
252
|
| 3.政務微博公開政府信息數
|
條
|
|
| 4.政務微信公開政府信息數
|
條
|
|
| 5.其他方式公開政府信息數
|
條
|
|
| 二、回應解讀情況
|
—
|
|
| (一)回應公眾關注熱點或重大輿情數(不同方式回應同一熱點或輿情計1次)
|
次
|
5
|
| (二)通過不同渠道和方式回應解讀的情況
|
—
|
|
| 1.參加或舉辦新聞發布會總次數
|
次
|
0
|
| 其中:主要負責同誌參加新聞發布會次數
|
次
|
|
| 2.政府網站在線訪談次數
|
次
|
0
|
| 其中:主要負責同誌參加政府網站在線訪談次數
|
次
|
|
| 3.政策解讀稿件發布數
|
篇
|
2
|
| 4.微博微信回應事件數
|
次
|
0
|
| 5.其他方式回應事件數
|
次
|
|
| 三、依申請公開情況
|
—
|
|
| (一)收到申請數
|
件
|
0
|
| 1.當麵申請數
|
件
|
|
| 2.傳真申請數
|
件
|
|
| 3.網絡申請數
|
件
|
|
| 4.信函申請數
|
件
|
|
| (二)申請辦結數
|
件
|
0
|
| 1.按時辦結數
|
件
|
|
| 2.延期辦結數
|
件
|
|
| (三)申請答複數
|
件
|
0
|
| 1.屬於已主動公開範圍數
|
件
|
|
| 2.同意公開答複數
|
件
|
|
| 3.同意部分公開答複數
|
件
|
|
| 4.不同意公開答複數
|
件
|
|
| 其中:涉及國家秘密
|
件
|
|
| 涉及商業秘密
|
件
|
|
| 涉及個人隱私
|
件
|
|
| 危及國家安全、公共安全、經濟安全和社會穩定
|
件
|
|
| 不是《條例》所指政府信息
|
件
|
|
| 法律法規規定的其他情形
|
件
|
|
| 5.不屬於本行政機關公開數
|
件
|
0
|
| 6.申請信息不存在數
|
件
|
0
|
| 7.告知作出更改補充數
|
件
|
0
|
| 8.告知通過其他途徑辦理數
|
件
|
0
|
| 四、行政複議數量
|
件
|
0
|
| (一)維持具體行政行為數
|
件
|
|
| (二)被依法糾錯數
|
件
|
|
| (三)其他情形數
|
件
|
|
| 五、行政訴訟數量
|
件
|
0
|
| (一)維持具體行政行為或者駁回原告訴訟請求數
|
件
|
|
| (二)被依法糾錯數
|
件
|
|
| (三)其他情形數
|
件
|
|
| 六、舉報投訴數量
|
件
|
0
|
| 七、依申請公開信息收取的費用
|
萬元
|
0
|
| 八、機構建設和保障經費情況
|
—
|
|
| (一)政府信息公開工作專門機構數
|
個
|
1
|
| (二)設置政府信息公開查閱點數
|
個
|
1
|
| (三)從事政府信息公開工作人員數
|
人
|
12
|
| 1.專職人員數(不包括政府公報及政府網站工作人員數)
|
人
|
1
|
| 2.兼職人員數
|
人
|
11
|
| (四)政府信息公開專項經費(不包括用於政府公報編輯管理及政府網站建設維護等方麵的經費)
|
萬元
|
3
|
| 九、政府信息公開會議和培訓情況
|
—
|
|
| (一)召開政府信息公開工作會議或專題會議數
|
次
|
1
|
| (二)舉辦各類培訓班數
|
次
|
2
|
| (三)接受培訓人員數
|
人次
|
12
|
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